Лидеры Орифлейм: положение обязывает

Лидеры директора Oriflame

Менеджеры и Директора Орифлейм являются примером для всех участников группы, а также лучшими представителями компании для окружающих людей. Те, кто становятся Лидерами, обязаны поддерживать высокие стандарты компании везде и во всем. Согласно плану Успеха Oriflame, каждому здесь гарантируется справедливое вознаграждение за его усилия. Но чем выше уровень вознаграждения, тем больших результатов ждет Орифлейм от таких Лидеров в будущем.

Любое партнерство должно основываться на взаимном доверии и понимании того, что нужно делать вместе с партнером и как. Компания Орифлэйм гарантирует каждому участнику своей программы, что она и дальше будет разрабатывать и выпускать в производство новые высококачественные продукты, обеспечивать достойный уровень обслуживания, организовывать яркие незабываемые конференции и мероприятия.

Каких ключевых действий ожидает компания от своих лидеров:

Слёт директоров Oriflame

  • Непрерывно рекрутировать и обучать новых консультантов. Фокусировать основное внимание на поддержке своей персональной группы, особенно консультантов 1-го уровня. Распределяйте свое время правильно: тратьте 30% на отделившихся (21%), а основное, 70%, посвящайте персональной группе. Помните, что ваша персональная группа – это кузница новых Директоров, которые помогут вашему продвижению вверх  ступеньками Успеха. Ставьте для своих людей и себя лично четкие цели и следите за тем, чтобы они выполнялись.
  • Ежедневная задача каждого лидера Ормфлейм – поиск и рекрутирование новых консультантов. Регулярно проводящиеся встречи под названием «Возможности Орифлэйм» — это важные мероприятия, которые проводятся для тех новичков, которых приведут ваши консультанты и для ваших собственных рекрутов. Проводите такие встречи самостоятельно и помогайте проводить вашим консультантам –  по нескольку раз в неделю, в разных районах своего города. Один день в неделю выделите для того, чтобы посвятить его новичкам группы. Старайтесь в любую минуту быть доступными для общения и готовыми помочь.
  • Проводите тренинги под девизом «Путь к успеху» (один раз в каталог), «Шаг первый», «Шаг второй», презентации каждого нового каталога сразу же после его выхода. Убедитесь, что Менеджеры вашей структуры тоже проводят  такие презентации. Обучайте их по мере необходимости.
  • За несколько дней до окончания текущего каталожного периода лично обзвоните всех Консультантов, которые не разместили заказы в этом каталоге. Напомните им простую истину: если в этот раз клиенты остались без необходимых им продуктов Oriflame, в следующий раз они закажут продукцию у конкурентов.

Преимущества Директорской команды

Новое звание и новая премия в Директорской команде

Принимайте участие во всех семинарах Oriflamе

Все мероприятия, которые проводит руководство фирмы, направлены на развитие бизнеса, на помощь в построении большой разветвленной и стабильной структуры. Если вы один или больше раз отсутствуете на таких встречах-семинарах – это тревожный сигнал для ваших Консультантов, особенно новичков. Предупреждайте их при необходимости, не оставляйте людей в неизвестности. А лучше – сами подавайте пример, как нужно быть активным и участвовать во всех событиях и акциях Орифлэйм без исключения.

Не переставайте предлагать продукцию покупателям и спонсировать новых членов

Неважно, на какой ступеньке Лестницы Успеха вы находитесь, лучший результат неизменно дает отрегулированное распределение времени между спонсированием и продажами. Чем выше вы будете шагать по  Лестнице Успеха, тем меньше времени будете тратить на прямые продажи и больше – на построение своей структуры. Но не стоит забывать, что ваши менее опытные партнеры, члены вашей группы, смотрят на вас. Если все станут строить бизнес на возведении структуры, а никто не будет заниматься продажами, тогда какой бы многочисленной ни была ваша группа, дохода у вас е будет.

Если сумма ваших личных бонусов за период действия каталога не достигнет 200ББ, вам не начислят бонусы. Кроме того, развитие вашей персональной группы должно происходить не только за счет пополнения рядов новичками, но и за счет роста Консультантов внутри нее. Темп, потерянный однажды, тяжело восстанавливается. Продолжайте развивать своих потенциальных Директоров. Когда они смогут создать собственные группы 21% и отделиться, продолжайте помогать им, продолжая параллельно работать со своей группой.

Банкет директоров Орифлейм